產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)相關(guān)資訊與動(dòng)態(tài)
“理論上一家公司存在的根本是其產(chǎn)品或服務(wù)，如果產(chǎn)品打磨成如iPhone，則營(yíng)銷和傳播等都成了錦上添花的環(huán)節(jié)。可惜99.99%的品牌做不到iPhone或者保時(shí)捷、波音這樣的產(chǎn)品力，所以只能靠營(yíng)銷、渠道等來(lái)推動(dòng)了。99.99%的企業(yè)甚至沒(méi)有機(jī)會(huì)做成小米甚至錘子，基本是平庸的產(chǎn)品、平庸的營(yíng)銷、平庸的渠道，當(dāng)然傳播也很平庸，偶爾有幾個(gè)傳播亮點(diǎn)也就淪為小噱頭了。大部分企業(yè)和品牌其實(shí)也用不著惦記成為iPhone或者小米，只要做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好一點(diǎn)或者不要差太多，就能生存了。產(chǎn)品力不夠，靠銷售、渠道能力來(lái)補(bǔ)，當(dāng)然只靠推廣和傳播就想創(chuàng)造奇跡，就更是鏡花水月了。”
昨日來(lái)自京東張曉鵬的這段言論，在品牌幾何線上交流群【品牌幾何構(gòu)想會(huì)】中引起了熱議，關(guān)于“如何定義品牌核心”、“我們?yōu)槭裁匆銎放啤?、“品牌和營(yíng)銷，孰輕孰重？孰先孰后？”…一直都是營(yíng)銷人們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，莫衷一是。我們截取討論中的部分精彩觀點(diǎn)，在此與大家一起分享，多元的思維或認(rèn)知，或許也能為你帶來(lái)一個(gè)更清晰的格局觀。
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13424344690黃先生
